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评论(0)  2018-01-19 09:23
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如何制定分子公司员工、特聘人员工资?

如何制定分子公司员工、特聘人员工资?

水木知行  2018-01-19 09:31:17

特区工资制是为了激励、吸引优秀人才,使公司与外部人才市场接轨,解决公司关键岗位人员缺乏状况,同时公司现有薪酬激励体......

工资 薪酬 激励

两个员工,老板只买一个冰激凌,结果……(23)

两个员工,老板只买一个冰激凌,结果……(23)

北京首席执行官  2018-01-19 09:29:41

部门业绩下滑,部门经理钱程还有钱程吗?公司开会,又该如何写会议纪要?

LadBrokes中文网 故事

规范化管理的企业如何有效开展绩效面谈?

规范化管理的企业如何有效开展绩效面谈?

张国祥老师  2018-01-19 09:28:32

年末岁尾,实行绩效管理的企业都面临一项重要的收官工作——各级主管与下属开展一对一绩效面谈。

规范化管理 绩效面谈 绩效管理

如何在接手新组织后进行团队整合

如何在接手新组织后进行团队整合

江帆2004  2018-01-18 09:23:22

在接手一个新组织的时候,往往面临千头万绪的工作。这里最重要的一个工作是要确定业务方向,根据业务确定组织架构和岗位配置。

团队整合 组织架构

年底了,奖金如何设计?

年底了,奖金如何设计?

水木知行  2018-01-18 09:22:16

奖金是对超额劳动或超额绩效所支付的激励性报酬,主要有两类:一是超额“量”的奖励,二是超额“质”的奖励。

奖金 薪酬

不当CEO时老板的角色是什么?

不当CEO时老板的角色是什么?

醉人呓语  2018-01-19 09:59:12

老板和CEO,这两种角色究竟应划分到什么程度,还要看企业所处的发展阶段。

老板 角色 CEO

怎样在大公司混成中层干部?

怎样在大公司混成中层干部?

醉人呓语  2018-01-19 09:58:04

许多CEO说过这么一段话:辞退100个平庸的员工,不如辞掉一个平庸的管理者。

中层 管理者

最高效的领导者 应该都是社交高手

最高效的领导者 应该都是社交高手

君子许诺  2018-01-18 09:45:42

作为一位领导者,是否能真正地达到“高效”,还得依赖团队成员或下属员工,即领导的工作能否按时完成取决于下属。

领导者 社交

中小企业应该如何规范财务管理?

中小企业应该如何规范财务管理?

泽亚企管  2018-01-18 09:31:00

中小民营企业在财务管理上往往最为薄弱,财务管理很不规范,企业财产与个人财产公私不分,财务数据不能有效指导企业经营管理。

财务管理 中小企业

《从狼性文化到磁性文化》连载五十八

《从狼性文化到磁性文化》连载五十八

七返九还  2018-01-17 09:41:38

企业文化的落地难吗?难,也不难。领导要求员工做到的,自己先做到;领导说话算数,一言既出,驷马难追,就不难;

狼性文化 磁性文化 企业文化

这9种迹象出现时,说明你该跳槽了!

这9种迹象出现时,说明你该跳槽了!

丝丝紫色  2018-01-19 10:27:34

每年岁末,公司上下总透着一股无法描述的和气,昔日里的血雨腥风,荡然无存,每个人都变得佛性加持,不争不恼。至于原因,......

跳槽

从前任三的角度看

从前任三的角度看

邓平礼  2018-01-19 10:25:41

在上曾经遇到过这样的一个故事。小林是公司的骨干员工,因为工作表现和能力突出,一直受到上级的极大认可,和上级领......

电影 前任3

怎样利用自身优势,成为一枚优秀的职业女性?

怎样利用自身优势,成为一枚优秀的职业女性?

任康磊  2018-01-18 10:53:41

在大众眼里,女性从事行政、文员等清闲稳定工作可能是最好的选择,毕竟这样能更好的平衡家庭和工作。

职业女性

经验:做好这6点,升职加薪指日可待!

经验:做好这6点,升职加薪指日可待!

大地jia  2018-01-18 10:25:05

俗话说:大公司做人,小公司做事,当你的能力、格局等方方面面还不够“尖锐”、专业到可以独掌一面的时候,扎实沉在公司里......

升职 加薪

被解雇后,你该对上段儿职业经历做这些思考……

被解雇后,你该对上段儿职业经历做这些思考……

小精灵12  2018-01-18 10:23:21

当你被解雇后,返回求职市场是一件很困难的事。你的简历该如何提及前一份职务,或者你应该将此写入简历中么?

解雇 职业经历

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虽然离多数应届毕业生真正毕业尚有近半年之久,毕业生求职季却已提早到来。

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国家统计局综合司副司长、新闻发言人毛盛勇日前表示,据保守测算,目前我国中等收入群体已超过三亿人,大致占全球中等收入群体的30%以上。

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这9种迹象出现时,说明你该跳槽了!

每年岁末,公司上下总透着一股无法描述的和气,昔日里的血雨腥风,荡然无存,每个人都变得佛性加持,不争不恼。至于原因,你我都懂:人之将走,其面也善。

10:25

从前任三的角度看

在上曾经遇到过这样的一个故事。小林是公司的骨干员工,因为工作表现和能力突出,一直受到上级的极大认可,和上级领导的关系也特别好。

09:59

不当CEO时老板的角色是什么?

老板和CEO,这两种角色究竟应划分到什么程度,还要看企业所处的发展阶段。

09:58

怎样在大公司混成中层干部?

许多CEO说过这么一段话:辞退100个平庸的员工,不如辞掉一个平庸的管理者。