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回复“嗯”被批 谈谈沟通“潜规则”

我发现上，有太多的“巨婴”。为什么叫“巨婴”呢？因为他们像婴儿一...

回复“嗯”被批 谈谈沟通“潜规则”
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劳动争议的标准处理方式

劳动争议的标准处理方式

任康磊  2019-06-21 09:25:14

在处理劳动争议时，需要以法律为准绳，以尊重员工为基础，以协商为主要调解方式。

劳动争议 12bet娱乐城

培训效果差？原来是这些因素在作怪！

培训效果差？原来是这些因素在作怪！

e企学  2019-06-20 09:32:14

做过企业培训的都知道，在培训中，往往这几个因素会直接影响培训的效果：

培训效果

除了KPI，还有8种好用的考核工具，你知道几个？

除了KPI，还有8种好用的考核工具，你知道几个？

光华赋能  2019-06-20 09:30:41

考核的经验告诉我们，你每个月和 KPI 之间的缘分其实在发奖金的那个瞬间就结束了。然后等待着 KPI 就两种命运……

KPI 考核工具 LadBrokes官网

中国已经进入员工选择企业的时代

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任康磊  2019-06-19 09:26:46

新生代员工纷纷在入职前对企业进行背调，HR如何应对？

新生代员工 背景调查 招聘

合伙人机制并非万能药

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泽亚企管  2019-06-18 09:33:00

合伙人机制，从本质上来说它只是一种管理工具

合伙人

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“事必躬亲”太累，领导者要学做“闲者”

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柏明顿管理经营  2019-06-21 09:27:32

现代企业中的领导者，喜欢把一切事揽在身上，事必亲躬，从来不放心把一件事交给手下人去做

领导者 管理 Casino注册

“不务正业”，救了华为！

“不务正业”，救了华为！

光华赋能  2019-06-20 09:37:05

任何一个有机体，无论是动物、人或是由人所创造的产品，最终都难逃“生命周期”的自然规律，从诞生、成长、衰退，到最后结束。

华为 企业发展

真正厉害的领导 对待下属都有一个共性

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光华赋能  2019-06-20 09:33:44

为什么说管理者不好当？因为除却管理以外的工作，你可能更多的是与工作本身打交道。

领导 下属 管理者

《中国企业的病根子》连载四十六

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七返九还  2019-06-19 09:28:54

什么是与全球化本土化竞争规律相匹配的企业价值理念？按照全球化、本土化竞争的规律，我们应以怎样的态度对待西方社会的价......

中国企业 病根子 价值理念

只对利润负责让阿米巴组织更有效率

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柏明顿管理经营  2019-06-19 09:28:03

每个阿米巴组织都应该为“利润”负责，而不是只对“动作”负责，只有将经营压力释放到每个阿米巴组织之中，才能真正培养出......

阿米巴组织 组织架构

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价值观人际维度的五个等级

李泽尧  2019-06-21 09:22:33

摘自李泽尧《有效管理十八项技能白金版》

价值观 人际

工作中你都给自己挖了哪些坑？

工作中你都给自己挖了哪些坑？

qw56428  2019-06-19 09:32:07

是一个非常现实的群体，在工作中，人最擅长的就是挖坑，这个坑可能是给别人挖的，也可能最后是给自己挖的。

工作 挖坑

HR进阶第一步!不可忽视的自我提升

HR进阶第一步!不可忽视的自我提升

光华赋能  2019-06-18 09:39:28

HR进阶第一步是不可无视的自我提升。

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稻盛和夫：如何让我们的工作更到位？

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柏明顿管理经营  2019-06-17 09:30:00

如何让工作更到位呢？下面请看日本“经营之圣”稻盛和夫讲述他的工作理念。

稻盛和夫 工作 到位 188bet

决定你几点下班的，不是老板而是你自己！

决定你几点下班的，不是老板而是你自己！

光华赋能  2019-06-17 09:27:21

前段时间有个日剧挺火，叫《我，到点下班》，也有人叫她《老娘就是不想加班》。该剧以“加班问题”为切入点，重新审视了黑......

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了解一下，感谢。

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严谨一点是对的，但是也要根据情况。

原文：回复“嗯”被批：沟通“潜规则

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是不是有点小题大做了。

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