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赋能有毒?别错把赋能变“负能”

2019-10-18 09:35

大多数情况下,如果企业的一把手都无法实现自我赋能,如果大量的管理者仍停留在过去的管理风格,奢谈赋能,简直就是异想天开。

155 1060 赋能 管理者

出入五年的管理者心得

2019-10-18 09:22

管理者管什么,许多时候我们只要管理好自己手下的人就好,其实不然。

155 1060 管理者 自我管理 关系管理

为什么自己能做好,但带领团队却做得不明不白?

2019-10-12 09:27

对于许多“新手”管理者,都有这样的一个问题:在以前,只有我一个的人时候,我能够独立的将工作完成得井井有条,但……

155 1060 管理者 团队

最笨的领导,就是什么事都自己做!

2019-09-27 09:19

“做管理的时候一定要解决如下问题:员工的价值是什么?组员核心想要的是什么?只有这样,我们才能够让大家发挥出最大的能动性。”

155 1060 管理者

当代企业的各级管理者,需要什么样的管理工具?

2019-09-27 09:17

制度是民企管理最重要的工具,这一点已被越来越多的者所认同。制度是的基础。

155 1060 管理者 管理工具

做好三件事,避开组织扁平化的“坑”!

2019-09-24 09:14

由于组织所面临的外部环境变化的节奏、不确定性、复杂程度都在加快,组织迫切需要建立敏捷的团队。

155 1060 扁平化 管理者

老板不要做权利的“冤大头”

2019-09-23 09:25

中有一种现象——很多管理者在工作没有成就、或者管理出了问题之后,或多或少都会抱怨说是“老板没有授权”所致。

155 1060 管理者 工作

事情越复杂,越需要集思广益!

2019-09-02 09:06

今天分享一位管理者,如何运用引导技术处理跨部门沟通的案例,挺有代表性的一个情境。

155 1060 管理者 跨部门沟通 管理情境

什么叫领导?什么叫管理?你一定要分得清!

2019-08-23 09:04

管理者和领导者是两个不同的概念,二者既有联系,又有区别。

155 1060 管理者 领导者

市场越艰难 越应该想透这三个问题

2019-08-22 09:25

管理者应该认识到,所有新人、尤其是管理岗位的招募,都应该是在构建未来的团队。

155 1060 管理者 市场 问题

者的“心学”

2019-08-12 09:31

管理来源于生活,一个人能遇到良师益友是十分有福报的。

155 1060 管理者 心学

提高员工积极性,领导要少说这8句话!

2019-08-09 09:26

日常工作中,有些管理者发现,员工对工作积极性不高,也很少发表意见和建议。他们认为,这是因为没有招到合适的人。

155 1060 员工积极性 领导 管理者

“解释”是管理者的重要工作

2019-08-07 09:15

商业归根结底是一项“团队运动”,必须依靠团队的力量。

155 1060 解释 管理者 工作

“夹心”的中层管理者如何维稳?

2019-08-05 09:23

企业的中层管理者面临着诸多的挑战,这些挑战在一定程度上阻碍了他们的发展:

155 1060 中层 管理者

企业真正的安全保障 是未来的管理者

2019-07-30 09:26

针对每一个经营决策,管理者都必须预做充分准备,尽可能将未来打造成预期的模样。

155 1060 管理者 培养

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